2019年6月22日，為期兩天的昕未來(lái)訓(xùn)練營(yíng)之《標(biāo)桿企業(yè)十二大階段成本控制成本管理體系層級(jí)劃分》培訓(xùn)在渝中區(qū)格蘭維酒店如期舉行。公司中高管、人才梯隊(duì)成員及導(dǎo)師、各職能中心、項(xiàng)目公司相關(guān)專(zhuān)業(yè)等70余人參加了此次培訓(xùn)。


房地產(chǎn)行業(yè)最根本的競(jìng)爭(zhēng)之一是成本的競(jìng)爭(zhēng)成本控制應(yīng)貫穿于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全程，成本的下降實(shí)際上就是企業(yè)利潤(rùn)的增加，馬國(guó)維老師本次深入淺出的介紹了房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)具有實(shí)際操作性的成本控制方法和技巧，從項(xiàng)目立項(xiàng)開(kāi)始、再到規(guī)劃可研、設(shè)計(jì)、工程直至竣工結(jié)算對(duì)成本管控都進(jìn)行了詳實(shí)的分析，提出具體的管控辦法和手段，其間，更是用大量的案例與學(xué)員們進(jìn)行分析與探討。
學(xué)員們呈現(xiàn)出高昂的學(xué)習(xí)熱情，面對(duì)馬老師或詼諧或?qū)I(yè)的提問(wèn)，都能結(jié)合工作實(shí)際沉著應(yīng)答，課堂上呈現(xiàn)出講者有激情，聽(tīng)者有熱情良好的互動(dòng)氛圍。

課后，培訓(xùn)講師布置了課后隨堂測(cè)試，所有參訓(xùn)人員按照學(xué)習(xí)內(nèi)容認(rèn)真作答，對(duì)為期兩天的學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行重溫，以保障學(xué)有所獲。
最后，培訓(xùn)老師馬國(guó)維老師對(duì)本次培訓(xùn)過(guò)程中表現(xiàn)優(yōu)異、勇于分享的優(yōu)勝小組發(fā)放了禮品《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》。保持持續(xù)的學(xué)習(xí)力及學(xué)以致用是昕暉地產(chǎn)集團(tuán)每位學(xué)員此次的學(xué)習(xí)感悟。