4月25日上午,昕暉集團領(lǐng)導(dǎo)舒婭、羅義昌等領(lǐng)導(dǎo)一行對公司所屬項目“昕暉濱湖壹號院”進行實地查看。
項目公司總經(jīng)理蔣秋陽、工程部經(jīng)理蔡昂等相關(guān)參建單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人陪同視察。
圖一 檢查示范區(qū)園林工程
集團領(lǐng)導(dǎo)一行先后對1#、7#、8#、9#樓主體工程、示范區(qū)園林景觀工程、售樓部及樣板房等工程進行了視察。
圖二 檢查售樓部精裝修工程
每到一處工地,集團領(lǐng)導(dǎo)都仔細(xì)詢問施工的前期工作情況、工程施工進度及施工難點等相關(guān)事宜,并對現(xiàn)場存在的一些問題提出整改要求。
項目公司領(lǐng)導(dǎo)及施工單位相關(guān)負(fù)責(zé)人就集團領(lǐng)導(dǎo)提出的問題一一做了解答。
圖三 檢查9#樓主體結(jié)構(gòu)工程
集團副總經(jīng)理舒婭,要求項目公司及各參建單位項目負(fù)責(zé)人對于滯后工期編制切實可行的搶工方案,精心組織人力物力、合理安排施工工期,在公司規(guī)定時間節(jié)點內(nèi)保質(zhì)保量完成施工任務(wù),。
集團工程設(shè)計中心總監(jiān)羅義昌要求,要時刻不放松地抓好工程質(zhì)量與安全管理工作,嚴(yán)格按照設(shè)計及規(guī)范要求進行施工作業(yè),嚴(yán)格按照集團公司要求建造標(biāo)準(zhǔn)要求施工質(zhì)量,現(xiàn)場管理人員增強工作的責(zé)任感。
同時要求各參建單位項目負(fù)責(zé)人切實做好施工安全防護及施工人員安全教育培訓(xùn)工作,提高安全意識,確保安全生產(chǎn)“零事故”。
公司領(lǐng)導(dǎo)對我項目工作也進行了肯定,也為我們下一步工作做了部署,讓我們提高工作的預(yù)見性和前瞻性,項目公司領(lǐng)導(dǎo)蔣秋陽現(xiàn)場表示,在今后的工作中再接再厲,力保示范區(qū)、售樓部和樣板房開放及首開區(qū)銷售節(jié)點。